A.每一個目標的完成都有明確的時間期限 B.目標應當簡明扼要,而且必須轉換成定量的目標從而可進行度量和評估 C.目標管理不斷將實現(xiàn)目標的進展情況反饋給團隊成員,以便他們能夠調整自己的行動 D.它不是完全由上級設定和分派給下級的,而是采用參與的方式決定,上級與下級共同參與目標的制訂和實現(xiàn)途徑的確定等事項
A.時間 B.凝聚力 C.學習 D.成果
在進行了績效評估標準與分析之后,接下來要解決的關鍵問題不包括()。 ①計劃過程的每一步工作都做完了嗎? ②如果完成了,我們還能做些什么以使它們下次做得更好? ③如果沒完成,為了下次不犯同樣的錯誤,我們應當從中吸取什么教訓? ④團隊的目標與整個組織的目標是否一致? ⑤各個團隊之間的工作是如何協(xié)調一致的?
A.①② B.②⑤ C.④⑤ D.③④