你可能感興趣的試題

工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有（）。

A．當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B．工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C．工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時
D．人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的
E．施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險的

多項選擇題

國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進(jìn)行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下（）對策。

A．控制施工進(jìn)度，等待變更談判結(jié)果
B．爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償
C．采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)
D．承包商自做主進(jìn)行工程變更，挽回?fù)p失
E．收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備

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變更的時間通常很緊迫，可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知，這種情況通常發(fā)生在（）。

你可能感興趣的試題

工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有（）。

國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進(jìn)行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下（）對策。

變更的時間通常很緊迫，可能發(fā)生現(xiàn)場停工，等待變更通知，這種情況通常發(fā)生在（）。

國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進(jìn)行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下（）對策。