單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目章程和團(tuán)隊(duì)任務(wù)分派已經(jīng)完成，計劃在下周召開項(xiàng)目啟動大會。項(xiàng)目啟動大會的目標(biāo)是什么（）

A.審查風(fēng)險登記冊，討論風(fēng)險管理計劃，并確保所有風(fēng)險均已記錄
B.與所有干系人一起審查項(xiàng)目計劃，并收集他們對于項(xiàng)目范圍和進(jìn)度的反饋
C.與所有干系人一起審查項(xiàng)目的目的和目標(biāo)，并獲得他們的支持
D.審查最終項(xiàng)目管理計劃，并確定是否所有模板都己創(chuàng)建

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單項(xiàng)選擇題

在關(guān)鍵干系人批準(zhǔn)項(xiàng)目計劃后，項(xiàng)目經(jīng)理開始執(zhí)行。但是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人不了解他們的角色與職責(zé)，不能按進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何避免這種情況（）

A.將項(xiàng)目計劃分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人
B.將項(xiàng)目進(jìn)度表分發(fā)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人
C.召開一次由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人參加的項(xiàng)目啟動大會
D.召開一次正式的項(xiàng)目狀態(tài)會議，確定項(xiàng)目狀態(tài)

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目受到一個未預(yù)料的風(fēng)險的影響，迫使項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一個權(quán)變措施，但是該權(quán)變措施作用有限，這個情況將影響需求的達(dá)成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做（）

A.提出變更請求
B.將影響歸檔作為質(zhì)量偏差
C.將該案例轉(zhuǎn)給專家判斷
D.進(jìn)行敏感性分析

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項(xiàng)目章程和團(tuán)隊(duì)任務(wù)分派已經(jīng)完成，計劃在下周召開項(xiàng)目啟動大會。項(xiàng)目啟動大會的目標(biāo)是什么（）

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項(xiàng)目受到一個未預(yù)料的風(fēng)險的影響，迫使項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一個權(quán)變措施，但是該權(quán)變措施作用有限，這個情況將影響需求的達(dá)成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做（）

項(xiàng)目章程和團(tuán)隊(duì)任務(wù)分派已經(jīng)完成，計劃在下周召開項(xiàng)目啟動大會。項(xiàng)目啟動大會的目標(biāo)是什么（）

項(xiàng)目受到一個未預(yù)料的風(fēng)險的影響，迫使項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行一個權(quán)變措施，但是該權(quán)變措施作用有限，這個情況將影響需求的達(dá)成。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做（）