單項選擇題

作為董事會季度性會晤的議程的一部分，內(nèi)部審計經(jīng)理定期向董事會提交工作報告。高級管理層要求在董事會召開之前審查審計經(jīng)理的工作報告，以便提前討論有關(guān)事項和問題。審計經(jīng)理應(yīng)：（）

A.按照要求向高級管理層提交工作報告，并討論需要解決的問題。
B.拒絕向高級管理層提交工作報告，因為僅董事會有權(quán)了解。
C.僅向董事會匯報工作報告中與內(nèi)部審計部門的支出和財務(wù)預算有關(guān)的部分。
D.僅向高級管理層提交完成的審計和公開審計報告中的審計發(fā)現(xiàn)。

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單項選擇題

傳統(tǒng)意義上，大型制造商認為，通過大規(guī)模生產(chǎn)同樣的或類似的產(chǎn)品形成的規(guī)模經(jīng)濟是最好降低成本和保持竟爭力的方法。關(guān)于該理論是否仍有效，下面哪一說法正確？（）

A.是的，隨著生產(chǎn)擴大，規(guī)模經(jīng)濟效益遞增。
B.是的，標準產(chǎn)品的低單位成本繼續(xù)保證具有竟爭優(yōu)勢。
C.不是，長期生產(chǎn)擴張不能獲得規(guī)模經(jīng)濟。
D.不是，保持竟爭力同時需要生產(chǎn)的靈活性和產(chǎn)品的多樣性。

單項選擇題

某新產(chǎn)品生產(chǎn)團隊是從工廠其他生產(chǎn)團隊中抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練、績效突出的員工組成的。該新團隊的成員沒有被要求學習新技術(shù)，使用的設(shè)備和他們在以前的團隊中使用的設(shè)備相同。該團隊的生產(chǎn)主管是工廠的老員工，但沒有和團隊的其他成員共事過。盡管這些成員以前都能力很強、表現(xiàn)出色，但是管理部門驚奇地發(fā)現(xiàn)新團隊的績效平平。為提高績效，該生產(chǎn)主管應(yīng)采取的措施是：（）

A.制定高的目標和懲罰措施，增加工作壓力。
B.撤換團隊員工。
C.提供團隊成員交流的機會。
D.下結(jié)論還早，等待。

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傳統(tǒng)意義上，大型制造商認為，通過大規(guī)模生產(chǎn)同樣的或類似的產(chǎn)品形成的規(guī)模經(jīng)濟是最好降低成本和保持竟爭力的方法。關(guān)于該理論是否仍有效，下面哪一說法正確？（）