A.追究前任項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)的問題 B.明確項(xiàng)目成員的角色和職責(zé) C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 D.明確項(xiàng)目范圍
A.成本估算、進(jìn)度計(jì)劃控制和獲得值計(jì)算 B.管理層的質(zhì)量辦法、變更管理和狀況報(bào)告 C.技術(shù)方法、員工資源和項(xiàng)目組織 D.預(yù)期、產(chǎn)品適用性和規(guī)范符合程度
A.組建團(tuán)隊(duì) B.明確項(xiàng)目范圍說明書和項(xiàng)目目標(biāo) C.制訂進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)目時(shí)間管理) D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)