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利用組織績效目標確定團隊績效的測評指標適用于():
A、當團隊的組建主要是為了幫助組織改進績效指標時
B、當團隊的組建主要是為了幫助組織提高經濟利潤時
C、當團隊的組建主要是為了幫助組織改善客戶關系時
D、當團隊的組建主要是為了幫助組織提升管理水平時
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標桿超越是一個強調()的工具:
A、內向型
B、外向型
C、主動型
D、被動型
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標桿超越是國外()發(fā)展起來的一種新型的經營管理方法:
A、19世紀70年代
B、19世紀80年代
C、20世紀70年代
D、20世紀80年代
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