A.使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變稱為戰(zhàn)略實施的工具 B.使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略.人員.流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具 C.使得領(lǐng)導(dǎo)者可以平衡長期和短期.內(nèi)部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具 D.被譽為近100年來世界上重要的管理工具和方法之一
A.新競爭者出現(xiàn) B.替代品銷售額提高 C.模糊不清的戰(zhàn)略方向 D.企業(yè)不具備關(guān)鍵技術(shù)
A.企業(yè)具有很強的研究與開發(fā)能力 B.企業(yè)具有以其產(chǎn)品質(zhì)量或技術(shù)領(lǐng)先的聲望 C.企業(yè)有很強的市場營銷能力 D.企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體