A.為了交付項目,在組織過程的限制下工作 B.堅持讓該組織采用一種迭代交付方法 C.咨詢敏捷導(dǎo)師,如何規(guī)劃發(fā)布過程 D.向該組織建議不采用敏捷過程
A.停止未完成的用戶故事的工作,先為該請求工作 B.召開異常團(tuán)隊會議,更改迭代范圍以包含該請求 C.向客戶提供項目團(tuán)隊建設(shè)的意見 D.解釋到下一次迭代之前,團(tuán)隊不能包含該請求
A.提供確立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的方向 B.安排定期的績效方向 C.根據(jù)高效的表現(xiàn)以提供獎勵 D.制定基本規(guī)劃和目標(biāo)