單項選擇題

—個大型項目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團隊成員各自負責一個階段。項目經(jīng)理應該使用什么來執(zhí)行質量管理計劃？（）

A.質量測量指標
B.質量審計
C.根本原因分析
D.因果分析

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單項選擇題

一個新項目己啟動，資源來自許多不同部門。有一些有限的共享資源擔心他們的角色是什么。項目經(jīng)理應該讓這些共享資源參考下哪一項？（）

A.責任分配矩陣（RAM）
B.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣
C.資源分解結構（RBS）
D.組織分解結構（OBS）

單項選擇題

—名嚴苛的項目相關方堅持要增加項目需求。項目經(jīng)理希望滿足該請求，但是許多需求超出預算并與商業(yè)需求不一致。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.僅批準符合預算并與商業(yè)需求一致的請求
B.將請求提交給變更控制委員會（CCB）
C.與項目發(fā)起人開會，根據(jù)項目范圍為明書評審請求
D.拒絕請求，并通知項目相關方

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