問答題
【案例分析題】材料1:華西集團(tuán)董事長吳仁寶認(rèn)為,中國加入世貿(mào)后,國內(nèi)國際市場形勢將有較大變化,為此華西的經(jīng)濟(jì)要進(jìn)行新的調(diào)整。華西的競爭對(duì)手主要來自“兩大”,即大的國有企業(yè)和大的外貿(mào)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)。加入世貿(mào)之后,國外的大公司、大企業(yè)將不斷涌入中國,這些企業(yè)具有技術(shù)含量高、產(chǎn)品檔次高、公司信譽(yù)高等優(yōu)勢,這對(duì)國內(nèi)企業(yè)沖擊很大。
材料2:紅豆集團(tuán)早在1993年就開始做好迎接入世的準(zhǔn)備。目前該集團(tuán)已在54個(gè)國家和地區(qū)完成商標(biāo)注冊(cè),為創(chuàng)建國際品牌邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭說:“紅豆集團(tuán)有創(chuàng)造國際品牌的強(qiáng)烈愿望,因此我們熱烈地歡迎這個(gè)帶有挑戰(zhàn)性的機(jī)遇早日到來。”他們認(rèn)為加入世貿(mào),企業(yè)面對(duì)的將是世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái),國際市場不僅是開放性的,更是競爭性的,企業(yè)只有參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)才有生存力和競爭力。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局的負(fù)責(zé)人,請(qǐng)你談?wù)勗谖覈叭胧馈焙?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
答案:
(1)培育核心專長,發(fā)揮“小而強(qiáng)”的優(yōu)勢是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的最佳選擇。
(2)技術(shù)創(chuàng)新是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企...