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項目計劃工期為4年,預算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預算成本額為100萬元。與項目預算成本比較可知:當工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生額應該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)()萬元的成本超支。
A.50
B.100
C.200
D.400
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單項選擇題
某項目計劃分為立項、實施和運維三個階段。財務部給該項目的預算金額不超過80萬元。項目經(jīng)理估算立項階段的成本為20萬元,實施階段的成本為50萬元,運維階段的成本為30萬元。若用自底向上法對該項目的成本進行估算,則估算值應為()萬元。
A.70
B.80
C.90
D.100
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單項選擇題
已知某綜合布線工程的總預算為1230萬元,到目前為止已支出900萬元,實際完成了總工作量的60%,該階段的預算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展,要完成剩余的工作還需要()萬元。
A.330
B.492
C.600
D.738
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