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全面預(yù)算管理是以全面預(yù)算為手段對(duì)企業(yè)內(nèi)外部各部門(mén)、各單位的各種活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃,并對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行配置、控制、考核,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
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判斷題
以基期的費(fèi)用水平為基礎(chǔ),根據(jù)預(yù)算期內(nèi)有關(guān)情況變化,對(duì)基期費(fèi)用水平做適當(dāng)調(diào)整,以確定預(yù)算數(shù)的方法是彈性預(yù)算法。
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單項(xiàng)選擇題
管理會(huì)計(jì)預(yù)算管理體系中的經(jīng)營(yíng)分析的目的()。
A、為了總結(jié)經(jīng)營(yíng)成果
B、為了準(zhǔn)確反映實(shí)際
C、為了找到問(wèn)題,為了提升與改善
D、為了了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程
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