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A、戰(zhàn)略環(huán)境分析是戰(zhàn)略管理過(guò)程的第一環(huán)節(jié)
B、戰(zhàn)略環(huán)境分析是為了使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與環(huán)境變化和企業(yè)能力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的平衡
C、戰(zhàn)略環(huán)境分析是制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
D、戰(zhàn)略環(huán)境分析是指對(duì)企業(yè)所處的微觀、宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確企業(yè)的發(fā)展方向、途徑和手段
E、戰(zhàn)略環(huán)境分析是制定戰(zhàn)略的開(kāi)端

A、生產(chǎn)作業(yè)
B、采購(gòu)與物料管理
C、人力資源管理
D、技術(shù)開(kāi)發(fā)
E、企業(yè)基礎(chǔ)制度