A.EPC總承包的管理模式可以充分控制工程造價(jià);
B.可以在項(xiàng)目組織層面、技術(shù)層面、管理層面非常好地協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的關(guān)系。
C.用EPC總承包方式業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用可以大大降低。
D.EPC總承包商在設(shè)計(jì)管理上,打破常規(guī),創(chuàng)新管理,優(yōu)化工程流程,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。