單項選擇題

項目變更的三大起因是：就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求（）

A、更換項目經(jīng)理或其他關鍵項目團隊成員；高層管理更改了優(yōu)先排序；合同上的困難
B、時間、資源或成本的相對重要性產(chǎn)生了變化；對可交付成果有了新的了解、技術上的不確定性
C、就如何達到項目目標進行初次評估時出了錯有了關于可交付成果的新信息新的要求
D、職能經(jīng)理做出的資源承諾不能兌現(xiàn)、成本超支、客戶要求變更

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