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問答題
【簡答題】為什么項目經理應該是一個通才，而不應是一個技術專家
答案：
現(xiàn)代項目經理是項目管理的中心。項目經理的素質對項目管理的績效舉足輕重。項目經理的素質是指項目負責人應具備的各種個人條件在...
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問答題
【簡答題】如果項目經理能提供一個有益于團隊合作的積極的工作氛圍，這將使項目團隊的表現(xiàn)更加高效，描述一下一個項目經理應該采取哪些措施來保證他能產生一個高績效的團隊如果項目經理能提供一個有益于團隊合作的積極的工作氛圍，這將使項目團隊的表現(xiàn)更加高效，描述一下一個項目經理應該采取哪些措施來保證他能產生一個高績效的團隊
答案：
明確定義角色和職責、授權給項目團隊成員使他們能完成自己的職責、按規(guī)定給予獎勵并能識別出優(yōu)秀的工作績效提供培訓和個人指導、...
問答題
【簡答題】分析矩陣組織結構，描述一下在組織采用了這種結構后會帶來哪些主要優(yōu)點以及潛在的缺點
答案：
優(yōu)點：更好地使用資源，改善各職能部門之間的溝通，各職能部門能更高效地進行運作，項目經理就像一個協(xié)調者并且有一定的權限。<...
