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A、實(shí)行分類指導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則
B、實(shí)行分類指導(dǎo)、差異化管理的原則
C、根據(jù)分公司的經(jīng)營管理情況進(jìn)行管理原則
D、實(shí)行統(tǒng)籌管理，單獨(dú)核算的原則。

A、嚴(yán)格遵照各險種承保政策底線費(fèi)率執(zhí)行；
B、根據(jù)業(yè)務(wù)賠付率與盈虧平衡點(diǎn)調(diào)整費(fèi)率，以確保經(jīng)營效益。
C、新保業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵照各險種承保政策底線費(fèi)率執(zhí)行；續(xù)保業(yè)務(wù)根據(jù)該業(yè)務(wù)既往賠付率與盈虧平衡點(diǎn)調(diào)整費(fèi)率，以確保經(jīng)營效益。