問答題

【案例分析題】

某人防工程,建筑面積5000m2,地下1層,層高4m,基礎(chǔ)埋深為自然地面以下6.5m,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對工程實施全過程監(jiān)理,建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-1999~0201簽訂了施工承包合同。工程施工過程中發(fā)生了下列事件:
事件1:施工單位進(jìn)場后,根據(jù)建設(shè)單位提供的原場區(qū)內(nèi)方格控制網(wǎng)坐標(biāo)進(jìn)行該建筑物的定位測設(shè)。
事件2:工程樓板組織分段施工,某一段各工作的邏輯關(guān)系見表1。
某一段各工作的邏輯關(guān)系表1
事件3:砌體工程施工時,監(jiān)理工程師對工程變更部分新增構(gòu)造柱的鋼筋做法提出疑問。
事件4:工程在設(shè)計時就充分考慮“平戰(zhàn)結(jié)合、綜合使用”的原則,平時用作停車庫,人員通過電梯或樓梯通道上到地面。工程竣工驗收時,相關(guān)部門對主體結(jié)構(gòu)、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等分部工程進(jìn)行了驗收。

事件1中,建筑物細(xì)部點定位測設(shè)有哪幾種方法?本工程最適宜采用的方法是哪一種?

答案: 事件1中,建筑物細(xì)部點定位測設(shè)方法有直角坐標(biāo)法、極坐標(biāo)法、角度前方交會法、距離交會法。
本工程最適宜采用的方法...
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問答題

【案例分析題】

某施工單位承接了5km、1OkV架空線路的架設(shè)和一臺變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計,途徑一個行政村,跨越一條國道,路徑一個11OkV變電站。線路設(shè)備由建設(shè)單位購買,但具體實施由施工單位負(fù)責(zé)。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。項目部在架空線路電桿組立后,按導(dǎo)線架設(shè)的程序組織施工。在施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件1:該線路架設(shè)到110kV變電站時,施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地占為臨時施工用地,受到電力管理部門的處罰。
事件2:在施工過程中項目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會,沒有充分利用其他方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通,結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。經(jīng)過公司內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式的改進(jìn),最終使該線路工程順利完工。

事件2中,施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有哪些方法和形式?

答案: 施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有的方法和形式:不定期的部門會議或?qū)I(yè)會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流與溝通;定期通報現(xiàn)場信...
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