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()的重點在于員工和團隊能夠?qū)W習和分享知識的組織結(jié)構(gòu)和社會化程序。它極大地利用了社會科學進行觀念上的構(gòu)建,并利用組織變革作為實踐的比如前述提及的團隊建設(shè)和過程參與等等。
A、知識管理
B、知識更新
C、團隊學習
D、學習進步
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單項選擇題
面向?qū)W習型組織的變革包含著兩種方法,即組織學習和()
A、知識管理
B、知識更新
C、團隊學習
D、學習進步
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單項選擇題
學習型組織的支持者認為,它可用于診治傳統(tǒng)組織固有的三個基本毛病:條塊分割、不合理競爭以及()
A、學習速度慢
B、治標不治本
C、團隊意識差
D、競爭力低下
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