A.魅力型領導 B.變革型領導 C.維持型領導 D.戰(zhàn)略型領導
A.形成階段績效一般,改善速度有限 B.成長階段,績效進入快速改善的階段 C.成熟階段,績效進入快速改善的階段 D.結束階段,創(chuàng)新團隊的研究對象和創(chuàng)新團隊主要成員發(fā)生實質(zhì)性的變化
A.包容成員 B.獲得支持 C.保持謙虛 D.資源共享