單項(xiàng)選擇題

一家公司的財(cái)務(wù)部門給每個(gè)部門制定的預(yù)算都很少，部門經(jīng)理都擔(dān)心這些分配的指標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，然而高層管理者想要執(zhí)行這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來節(jié)約公司的總成本。根據(jù)以上信息，該預(yù)算（）

A.是一個(gè)成功的預(yù)算，它是幫助人們控制超支的工具
B.是一個(gè)成功的預(yù)算，它將激勵(lì)員工努力工作來實(shí)習(xí)目標(biāo)
C.不是一個(gè)成功的預(yù)算，因?yàn)楣芾韺宇A(yù)留了過多的空間
D.不是一個(gè)成功的預(yù)算，因?yàn)樗槐粏T工所接受

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單項(xiàng)選擇題

在以下那種情況下，依靠歷史成本計(jì)量會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果？（）

A.當(dāng)考慮新技術(shù)的影響時(shí)
B.當(dāng)計(jì)量能充分地體現(xiàn)相關(guān)性原則時(shí)
C.當(dāng)預(yù)算委員會(huì)認(rèn)可財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)
D.當(dāng)不考慮通貨膨脹時(shí)

單項(xiàng)選擇題

莫林系統(tǒng)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)使用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行未來幾年的規(guī)劃。在過去的兩年中，該公司未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。本年度，董事會(huì)已聘請(qǐng)分析師團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備預(yù)算，新的團(tuán)隊(duì)基于歷史數(shù)據(jù)使用預(yù)測(cè)預(yù)算來制定未來的目標(biāo)。請(qǐng)?jiān)u估新團(tuán)隊(duì)方法的有效性。（）

A.新團(tuán)隊(duì)的方法是正確，新的預(yù)測(cè)預(yù)算考慮了未來的情況
B.新團(tuán)隊(duì)的做法是正確的，預(yù)測(cè)預(yù)算量化了可能阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利情況
C.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的，預(yù)測(cè)預(yù)算設(shè)定的目標(biāo)高于往年
D.新團(tuán)隊(duì)的做法是不正確的，歷史目標(biāo)明確了企業(yè)的應(yīng)達(dá)到的高度，是理想的目標(biāo)

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在以下那種情況下，依靠歷史成本計(jì)量會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果？（）

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