單項(xiàng)選擇題

Scrum團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)使用看板的另一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷有誤解。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.記錄主要決策，以便引導(dǎo)回顧評(píng)審會(huì)議。
B.識(shí)別造成跨國(guó)團(tuán)隊(duì)誤解的架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
C.制作一份兩個(gè)團(tuán)隊(duì)可用來溝通的常見詞匯表。
D.讓部門經(jīng)理要求使用一種敏捷方法。

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單項(xiàng)選擇題

一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復(fù)，但他們想知道為什么在最后幾個(gè)sprint中生產(chǎn)更多缺陷。（）

A.停止與該干系人分享這些信息。
B.僅向該干系人分享顯著影響產(chǎn)品質(zhì)量的高嚴(yán)重性缺陷。
C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加激勵(lì)，提高質(zhì)量。
D.請(qǐng)?jiān)摳上等藦漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)人處獲得澄清。

單項(xiàng)選擇題

一些執(zhí)行發(fā)起人不同意某些產(chǎn)品功能，因?yàn)樗鼈冏璧K了發(fā)起人的業(yè)務(wù)進(jìn)程并且與其矛盾。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？（）

A.為所有執(zhí)行發(fā)起人組織一次演示，說明這些功能。
B.與每名執(zhí)行發(fā)起人召開一對(duì)一的會(huì)議。
C.安排與所有執(zhí)行發(fā)起人召開一次會(huì)議來解決沖突。
D.讓執(zhí)行發(fā)起人獨(dú)立解決沖突。

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Scrum團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)使用看板的另一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷有誤解。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

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一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復(fù)，但他們想知道為什么在最后幾個(gè)sprint中生產(chǎn)更多缺陷。（）

一些執(zhí)行發(fā)起人不同意某些產(chǎn)品功能，因?yàn)樗鼈冏璧K了發(fā)起人的業(yè)務(wù)進(jìn)程并且與其矛盾。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？（）

Scrum團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)使用看板的另一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷有誤解。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

一名外部干系人希望跟蹤已發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)量。雖然所有缺陷均已修復(fù)，但他們想知道為什么在最后幾個(gè)sprint中生產(chǎn)更多缺陷。（）

一些執(zhí)行發(fā)起人不同意某些產(chǎn)品功能，因?yàn)樗鼈冏璧K了發(fā)起人的業(yè)務(wù)進(jìn)程并且與其矛盾。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？（）