A.一個(gè)有很好的組織的供應(yīng)管理部門,從部門的個(gè)人可以產(chǎn)生好的績(jī)效 B.一流的組織對(duì)中等供應(yīng)管理主管績(jī)效的影響可忽略 C.組織不良的供應(yīng)管理部門一般幾乎不可能提供其人員實(shí)現(xiàn)良好的績(jī)效 D.供應(yīng)管理部門組織的改進(jìn)很少會(huì)導(dǎo)致績(jī)效的相應(yīng)改進(jìn)
A.供應(yīng)市場(chǎng)情況 B.績(jī)效與計(jì)劃的對(duì)比 C.員工采購(gòu)條款 D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
A.供應(yīng)商群體是如何減少的 B.成就是如何促進(jìn)公司目標(biāo)的 C.總支出是如何降低的 D.增加雇員如何會(huì)提高績(jī)效