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一名位于國外的團(tuán)隊成員推薦一種新的、基于網(wǎng)絡(luò)的會議應(yīng)用程序，將在不生產(chǎn)額外成本的情況下改善通信但本地團(tuán)隊反對應(yīng)用程序，并傾向于面對面會議。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵團(tuán)隊嘗試新的應(yīng)用程序，然后重新評估該程序。
B.解釋新的應(yīng)用程序未被所有團(tuán)隊成員批準(zhǔn)并討論替代解決方案。
C.確定什么應(yīng)用程序最適合團(tuán)隊。
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定哪個應(yīng)用程序最合適團(tuán)隊。

單項選擇題

基于此燃盡圖，一個敏捷項目經(jīng)理應(yīng)如何評估迭代的現(xiàn)狀？（）

A.團(tuán)隊進(jìn)展順利，沒有任何障礙。
B.團(tuán)隊進(jìn)行范圍變更以恢復(fù)正規(guī)。
C.團(tuán)隊保持努力，不作任何變更。
D.團(tuán)隊需要協(xié)作，滿足計劃。

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敏捷團(tuán)隊正在花較長的周期來開發(fā)功能。增加周期時間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)應(yīng)用哪項法則改進(jìn)質(zhì)量？（）

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