單項選擇題

在審查會議期間，敏捷團隊確定在規(guī)定的時間范圍內(nèi)不能完成某個迭代版本的待辦事列表。團隊應(yīng)該怎么做？（）

A.與產(chǎn)品負責人一起審查范圍
B.向產(chǎn)品負責人發(fā)送一封修改過的完成日期的電子郵件
C.對產(chǎn)品待辦列表重新票排列優(yōu)先級，并刪除最沒有價值的故事
D.與產(chǎn)品負責人開會討論范圍和進度計劃

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單項選擇題

準備項目的執(zhí)行發(fā)起人通知產(chǎn)品負責人，他們希望項目快完成時審查項目。產(chǎn)品負責人應(yīng)該怎么做？（）

A.通過代表執(zhí)行發(fā)起人做出決定了來執(zhí)行項目。
B.堅持啊與發(fā)起人進行定期審查，并頻繁地為他們提供更新
C.邀請發(fā)起人參與所有評審會議
D.向發(fā)起人定期更新

單項選擇題

一支全球全球分布式敏捷團隊計劃明年推出一款產(chǎn)品。項目發(fā)起人的主要目標是在全球銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品，另一個部分設(shè)定了推動創(chuàng)新目標。敏捷團隊意識到，如果實現(xiàn)創(chuàng)新目標，產(chǎn)品性能將下降，并影響到項目發(fā)起人的關(guān)鍵目標。若要讓該部門的目標與項目發(fā)起人的關(guān)鍵目標保持一致，敏捷團隊應(yīng)該怎么做？（）

A.向高級項目干系人通報該部門目標，讓每個人都與關(guān)鍵目標保持一致
B.通知項目發(fā)起人和相關(guān)干系人不一致之處，并承諾只履行關(guān)鍵目標
C.要求該部門暫停分享任何新的創(chuàng)新
D.要求項目發(fā)起人和相關(guān)干系人確定部門目標與關(guān)鍵項目相關(guān)性的可行性

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準備項目的執(zhí)行發(fā)起人通知產(chǎn)品負責人，他們希望項目快完成時審查項目。產(chǎn)品負責人應(yīng)該怎么做？（）