A.部門職責(zé)的分解 B.明確企業(yè)戰(zhàn)略 C.確定關(guān)鍵績效領(lǐng)域 D.設(shè)計企業(yè)級關(guān)鍵績效指標(biāo)
A.加強動員宣傳 B.完善績效計劃 C.做好績效管理培訓(xùn)工作 D.監(jiān)督績效結(jié)果的應(yīng)用 E.建立績效導(dǎo)向的企業(yè)文化
A.績效管理為企業(yè)的人力資源管理與開發(fā)提供了必要的依據(jù) B.公正科學(xué)的績效考核可以優(yōu)化自身的組織結(jié)構(gòu),提升整體業(yè)績 C.員工通過績效考核,能正確地認(rèn)識自己的優(yōu)缺點,及時對自身的發(fā)展方向進行修正 D.績效管理給員工營造出了一種緊張消極的工作環(huán)境,不利于企業(yè)的發(fā)展