你可能感興趣的試題

識別生產(chǎn)差異并將責任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）

A.確定生產(chǎn)產(chǎn)品的合理成本，這樣銷售價格就可以進行相應的調(diào)整
B.將差異追溯到產(chǎn)成品中，這樣存貨在期末就能適當?shù)毓乐?br /> C.找到組織中經(jīng)營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)改善

單項選擇題

Wilson公司的存貨控制主管報告說，有一批為一個特殊訂單而大量采購的配件，因這個訂單一直沒有完成，現(xiàn)仍在倉庫里面。訂單之所以沒有完成是因為顧客取消了訂單。這些配件不能用于Wilson的任何正常商品。在咨詢了Wilson的工程師后，生產(chǎn)副總裁同意將這批配件取代一種常用配件，用在一種新產(chǎn)品上。Wilson的工程師指出這批配件只有在修改之后才能用作替代配件。使用這種替代配件需要額外的直接人工，這將導致生產(chǎn)部門有不利的直接人工效率差異。這個因使用庫存中的替換配件而導致的不利直接人工效率差異將分配給（）。

A.庫存主管
B.生產(chǎn)副總裁
C.工程部經(jīng)理
D.生產(chǎn)部經(jīng)理

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以下哪項不是全面質(zhì)量管理（TQM）的核心原則？（）

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識別生產(chǎn)差異并將責任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）

識別生產(chǎn)差異并將責任分派給一個經(jīng)理或部門的目的是以下哪項？（）