單項(xiàng)選擇題

一家公司的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官收到關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)的相對(duì)矛盾信息。若要解決這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)認(rèn)識(shí)應(yīng)該怎么做？（）

A.確保狀態(tài)更新到最新并可用
B.添加一個(gè)定期干系人狀態(tài)會(huì)議
C.向雙方發(fā)送一份項(xiàng)目燃盡圖
D.包含一項(xiàng)任務(wù)，生成一份每周執(zhí)行摘要

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在項(xiàng)目回顧會(huì)議上，敏捷團(tuán)隊(duì)提供了學(xué)習(xí)曲線很高的反饋。團(tuán)隊(duì)花費(fèi)額外的精力學(xué)習(xí)新技術(shù)。排除故障并解決與新技術(shù)相關(guān)的問(wèn)題。組織預(yù)期今后有類似的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該向管理層提出什么建議？（）

A.將同一個(gè)團(tuán)隊(duì)分配到類似項(xiàng)目，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)已經(jīng)獲得說(shuō)需的技能
B.安排與其他團(tuán)隊(duì)的知識(shí)交流會(huì)
C.使用結(jié)隊(duì)編程來(lái)協(xié)助學(xué)習(xí)新技術(shù)
D.鼓勵(lì)新團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)新技術(shù)，并將其添加到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中

單項(xiàng)選擇題

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.讓團(tuán)隊(duì)分析這些變更的影響并向該干系人更新該信息
B.向干系人提供更新的報(bào)告，并召開(kāi)每日站會(huì)
C.在顯眼的地方發(fā)布信息發(fā)射源，并定期向該干系人發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)燃盡圖
D.強(qiáng)迫干系人參與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)會(huì)議，并召開(kāi)每日站會(huì)，討論變更優(yōu)先級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)

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一家公司的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官收到關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)的相對(duì)矛盾信息。若要解決這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)認(rèn)識(shí)應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

一家公司的首席執(zhí)行官和首席財(cái)務(wù)官收到關(guān)于項(xiàng)目狀態(tài)的相對(duì)矛盾信息。若要解決這個(gè)問(wèn)題，敏捷管理專業(yè)認(rèn)識(shí)應(yīng)該怎么做？（）

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）