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在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時(shí),可以運(yùn)用的戰(zhàn)略分析工具是()。
A.波特五力模型
B.價(jià)值鏈分析
C.PEST分析
D.SWOT分析
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某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先液晶電視顯示器生產(chǎn)技術(shù)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,國際市場需求疲軟,根據(jù)SWOT模型,該企業(yè)應(yīng)采用的戰(zhàn)略為()。
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
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