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單項(xiàng)選擇題

管控作業(yè)過(guò)程的方法有科學(xué)跟蹤進(jìn)展、靈活分配資源（）。

A.優(yōu)先處理重點(diǎn)問(wèn)題
B.優(yōu)先處理緊急問(wèn)題
C.優(yōu)先處理不重要問(wèn)題
D.優(yōu)先處理不緊急問(wèn)題

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單項(xiàng)選擇題

1985年，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手三田本一出人意料地在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽脫穎而出，成為該比賽的冠軍。三田本一自述道，每次比賽開(kāi)始之前，他都會(huì)乘車去仔細(xì)看一下比賽的線路，并且把比賽線路上的醒目的標(biāo)志畫下來(lái)。比如第一個(gè)標(biāo)志是一家銀行，第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)，第三個(gè)標(biāo)志是一個(gè)小房子，直到比賽的終點(diǎn)，40公里的比賽被他視為幾個(gè)小的目標(biāo)。比賽開(kāi)始以后，他會(huì)用最快的速度沖向第一個(gè)目標(biāo)，接著用最快的速度沖向第二個(gè)目標(biāo)。就這樣，他輕松地贏得了整個(gè)比賽。該故事說(shuō)明了什么？（）。

A.目標(biāo)制定的重要性
B.目標(biāo)分解的重要性
C.目標(biāo)量化的重要性
D.目標(biāo)衡量的重要性

單項(xiàng)選擇題

班組成員編制了個(gè)人培訓(xùn)需求資料，班組長(zhǎng)進(jìn)行匯總形成班組的年度培訓(xùn)計(jì)劃，部門匯總各班組的年度培訓(xùn)計(jì)劃形成部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，該種計(jì)劃分解的方法是（）。

A.倒推法計(jì)劃分解法
B.正推法計(jì)劃分解法
C.WBS法
D.指令式分解法

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