單項(xiàng)選擇題

最近你被任命為項(xiàng)目控制官員負(fù)責(zé)定期的衡量項(xiàng)目業(yè)績(jī)表現(xiàn)。你想項(xiàng)目經(jīng)理建議使用掙值管理來(lái)估計(jì)項(xiàng)目的最終成本，因?yàn)閽曛倒芾恚ǎ?/h4>

A、利用基于實(shí)際項(xiàng)目表現(xiàn)的對(duì)最終可能性預(yù)測(cè)范圍的統(tǒng)計(jì)來(lái)檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理是否瀆職
B、為管理階層提供最終的BAC，PV，和EV
C、提供預(yù)期會(huì)發(fā)生成本超支的具體任務(wù)，這樣能夠使項(xiàng)目經(jīng)理集中精力于關(guān)鍵任務(wù)
D、確保管理儲(chǔ)備金或者意外事件不發(fā)生

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單項(xiàng)選擇題

在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用（）。

A、當(dāng)前的偏離被視為典型的偏離的時(shí)候
B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候
C、當(dāng)前的偏離被視為未來(lái)偏離的代表的時(shí)候
D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本缺陷的時(shí)候

單項(xiàng)選擇題

為米爾肯弗里肯咨詢(xún)公司管理電子商務(wù)項(xiàng)目是你付出了很朋的代價(jià)。你常常半夜醒來(lái)冒了一身冷汗，而且由于你經(jīng)常出差以至于人的孩子已經(jīng)忘記了你的名字?？雌饋?lái)似乎只有合伙人在賺錢(qián)。盡管你夢(mèng)想能夠富有并且在曼哈頓最時(shí)髦的Soho區(qū)開(kāi)一間藝術(shù)長(zhǎng)廊，但是你必須首先完成回款期的財(cái)務(wù)分析。這個(gè)分析提供了（）。

A、收入貼現(xiàn)對(duì)成本貼現(xiàn)的比率
B、今天投資資金的將來(lái)價(jià)值
C、凈現(xiàn)金流成為正值之前的時(shí)間
D、成本何時(shí)才會(huì)超過(guò)利潤(rùn)點(diǎn)

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最近你被任命為項(xiàng)目控制官員負(fù)責(zé)定期的衡量項(xiàng)目業(yè)績(jī)表現(xiàn)。你想項(xiàng)目經(jīng)理建議使用掙值管理來(lái)估計(jì)項(xiàng)目的最終成本，因?yàn)閽曛倒芾恚ǎ?/h4>

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在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用（）。

最近你被任命為項(xiàng)目控制官員負(fù)責(zé)定期的衡量項(xiàng)目業(yè)績(jī)表現(xiàn)。你想項(xiàng)目經(jīng)理建議使用掙值管理來(lái)估計(jì)項(xiàng)目的最終成本，因?yàn)閽曛倒芾恚ǎ?/h4>

在什么時(shí)候通過(guò)增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績(jī)表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用（）。