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在進行自制或購買決策后,你們公司決定對藥品研究項目的管理工作進行外包。因為你們公司對項目管理是外行,不能完成了解合同所規(guī)定的管理服務(wù)范圍。因此,最好是簽訂()。
A、總價承包合同
B、固定價格激勵合同
C、成本加比例成本合同
D、單價合同
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在你的公司中,你正致力于完成一個新項目。因為項目中有一些方面對公司來說是很陌生的,所以公司的現(xiàn)有員工不能完全滿足該項目的要求。你發(fā)現(xiàn)了一些這種產(chǎn)品的銷售商,他們即使不能完全滿足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在準備你的項目計劃,需要決定如何最優(yōu)地達到項目的資源需求和人員配置。你第一步應(yīng)該做的是()。
A、實施“自制一購入”分析
B、實施一項市場調(diào)查
C、向各承包商發(fā)放RFP(方案征集書)征求方案,以決定你是否應(yīng)該為該項目在公司外部籌集資源。
D、重新審查已有的各個承包商的情況,選擇其中符合項目要求的承包商并向他們分發(fā)RFP(方案征集書)。
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單項選擇題
在你準備要結(jié)束與項目相關(guān)的合同的時候,你應(yīng)該考慮多種類型的文件,但不包括下列哪項()。
A、關(guān)于結(jié)束合同的文件
B、采購審核
C、發(fā)票和付款記錄單
D、承包商的業(yè)績報告
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