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績效管理是一個循環(huán)過程,在這個過程中,它不僅強調(diào)達成績效結(jié)果,更通過目標、輔導、評價、反饋,重視達成結(jié)果的過程。
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判斷題
提升績效的通常途徑就是通過適當?shù)募顧C制激發(fā)人的主動性、積極性,激發(fā)組織和專業(yè)技術人員爭取內(nèi)部條件的改善,提升技能水平進而提升個人和組織績效。
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專業(yè)技術人員技能是指專業(yè)技術人員具備的核心能力,是外在的因素,經(jīng)過培訓和開發(fā)是不可以提高的。
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