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“聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行咨詢,讓專家從中立的立場發(fā)揮協(xié)調(diào)作用”,這是運(yùn)用了什么方法?()
A.群體培訓(xùn)
B.談判法
C.第三者介入
D.遠(yuǎn)景的設(shè)立
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下列哪個(gè)不屬于改變員工態(tài)度的方法?()
A.自然分離法
B.整合法
C.談判法
D.第三者介入
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單項(xiàng)選擇題
利用“遠(yuǎn)景的設(shè)立”,可以()
A.緩解部門間的沖突
B.把公司從危機(jī)中拯救出來
C.使長期對(duì)立的各方聯(lián)合起來
D.全部都是
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