(1)系統(tǒng)原則 (2)使用性原則 (3)標(biāo)準(zhǔn)化原則 (4)能級(jí)對(duì)應(yīng)原則 (5)優(yōu)化原則
集體激勵(lì)計(jì)劃是將員工的薪酬與所在集體的績(jī)效相聯(lián)系,并以集體績(jī)效為主要激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)。
溝通就是“用任何方法,彼此交換信息”。在薪酬管理的整個(gè)流程過程中,薪酬溝通是其中必不可少的環(huán)節(jié)。