單項(xiàng)選擇題

很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說(shuō)法，在下面的諸多觀點(diǎn)中，哪一種最有道理（）

A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃
B.計(jì)劃制定出來(lái)之后，在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大
C.盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃
D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃

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單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃內(nèi)容中的“WHO”指（）

A.計(jì)劃的制定者
B.決策者
C.計(jì)劃的執(zhí)行者
D.評(píng)價(jià)者

單項(xiàng)選擇題

“一件預(yù)計(jì)可能會(huì)出錯(cuò)的事情，往往一定會(huì)出錯(cuò)?！薄耙患虑槌鲥e(cuò)，其他事情也跟著錯(cuò)?！鳖?lèi)似的話在揭示人們什么（）

A.決策的制訂與實(shí)施一定要果斷且富有信心，否則就很難實(shí)現(xiàn)。
B.制訂計(jì)劃應(yīng)樹(shù)立起權(quán)變的意識(shí)，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即制定出相應(yīng)的應(yīng)變計(jì)劃
C.應(yīng)變計(jì)劃的制定是計(jì)劃工作的一部分內(nèi)容，應(yīng)在計(jì)劃過(guò)程中及早予以考慮，不能等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)再倉(cāng)促應(yīng)對(duì)。
D.要注意認(rèn)真分析事物之間的關(guān)聯(lián)性，以期得到正確的結(jié)論

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“一件預(yù)計(jì)可能會(huì)出錯(cuò)的事情，往往一定會(huì)出錯(cuò)?！薄耙患虑槌鲥e(cuò)，其他事情也跟著錯(cuò)?！鳖?lèi)似的話在揭示人們什么（）

很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說(shuō)法，在下面的諸多觀點(diǎn)中，哪一種最有道理（）

“一件預(yù)計(jì)可能會(huì)出錯(cuò)的事情，往往一定會(huì)出錯(cuò)?！薄耙患虑槌鲥e(cuò)，其他事情也跟著錯(cuò)?！鳖?lèi)似的話在揭示人們什么（）