A.上級(jí)是最重要的績效考評(píng)主體 B.其他部門同事屬于外部考評(píng)主體 C.績效考評(píng)主體的選擇與考評(píng)內(nèi)容有關(guān) D.不同考評(píng)對(duì)象的績效考評(píng)主體有所區(qū)別 E.不同考評(píng)指標(biāo)的績效考評(píng)主體有所區(qū)別
A.考評(píng)組織的建立 B.考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì) C.考評(píng)方法的確定 D.考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 E.績效管理制度的建立與運(yùn)行
A.不能體現(xiàn)無形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) B.立足于企業(yè)當(dāng)前和未來的評(píng)價(jià) C.以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)指標(biāo)為核心 D.能夠在組織內(nèi)部達(dá)成績效指標(biāo)的一致性 E.未能將戰(zhàn)略制定與實(shí)施融入到績效管理過程