A.提供行為范式 B.保證企業(yè)目標一致性 C.企業(yè)競爭優(yōu)勢的唯一來源 D.影響企業(yè)成員價值觀和工作態(tài)度
A.將主要步驟逐個給員工示范講解 B.強調(diào)重點耐心指導 C.指明可以向誰請教,引導員工提問 D.和藹、清楚、有條理、易理解
A.次要機制可以強化企業(yè)文化,但并不能創(chuàng)造文化 B.隨著企業(yè)趨向成熟和穩(wěn)定,這些機制也會約束企業(yè)未來的領(lǐng)導者 C.只有與主要機制相一致時,次要機制才能發(fā)揮作用,有助于將原來非正式的東西變得正式化;如果與主要機制不一致,則可能被忽視或者成為企業(yè)內(nèi)部沖突的來源 D.一定程度下,次要機制的所起的作用會成為主流,引導主要機制