單項(xiàng)選擇題

人員配備管理計(jì)劃有什么功能？（）

A.它描述項(xiàng)目角色和責(zé)任。
B.它是一份組織圖，表明哪個(gè)組織單位負(fù)責(zé)哪個(gè)工作細(xì)目。
C.它描述人力資源何時(shí)、如何加入和退出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
D.它包括有給定工作的資格、職責(zé)、權(quán)限的工作名稱構(gòu)成的書面大綱。

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理了解到一名團(tuán)隊(duì)成員未報(bào)告進(jìn)度情況。項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)已經(jīng)向該團(tuán)隊(duì)成員分配項(xiàng)目活動(dòng)，并讓該團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)交付產(chǎn)品。報(bào)告流程在批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃中有具體說明。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查并變更團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告進(jìn)度情況的方式
B.向團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)現(xiàn)有報(bào)告流程
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
D.為所有團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)建報(bào)告進(jìn)度情況和激勵(lì)措施

單項(xiàng)選擇題

廉價(jià)的進(jìn)口商品已經(jīng)嚴(yán)重影響公司的業(yè)務(wù)。公司組建一支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，開發(fā)新產(chǎn)品方案，希望在目前的$1億營(yíng)業(yè)收入基礎(chǔ)上有所提高。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)起草了兩套產(chǎn)品方案：產(chǎn)品A有40%的可能性將收入提高到$1.5億，但有30%可能性因保證索賠使收入會(huì)降低至$6000萬。還有30%可能性對(duì)收入無影響。產(chǎn)品B有50%的可能性將收入提高到$1.3億，但有20%可能性因保證索賠和訴訟使收入會(huì)降低至$8000萬。還有30%的可能性收入將保持不變。哪項(xiàng)產(chǎn)品能夠提供最佳的EMV？（）

A.方案A的EMV為$1.08億
B.方案B的EMV為$1.11億
C.方案A的EMV為$1.11億
D.方案B的EMV為$1.08億

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