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項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會(huì)使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。

A、雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來(lái)解決問(wèn)題
B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來(lái)解決問(wèn)題
C、將眼前的問(wèn)題擱置，等待合適的時(shí)機(jī)再進(jìn)行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的決策

單項(xiàng)選擇題

在大型復(fù)雜項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程將提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，有力地保證項(xiàng)目質(zhì)量。這就要求在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一個(gè)體系。一般來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程不包括（）。

A、制定過(guò)程
B、監(jiān)督過(guò)程
C、優(yōu)化過(guò)程
D、執(zhí)行過(guò)程

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流程管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來(lái)說(shuō)流程管理不包括（）。

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項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會(huì)使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。

流程管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來(lái)說(shuō)流程管理不包括（）。

項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，（）會(huì)使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。