A.依據(jù)工作職責制定績效計劃 B.企業(yè)與員工共同探討員工應該做什么,需要到什么程度 C.明確員工擁有的權(quán)利大小 D.管理者與員工的共同投入和參與
A.績效管理是考核員工的全面素質(zhì) B.績效就是財務指標 C.績效管理是人力資源部的事 D.績效管理是人力資源部給下的任務,只是為了應付上級
A.績效管理具有前瞻性,而績效考核只是回顧過去的一個階段 B.績效考核根據(jù)評價的結(jié)果做出詳細的歸納,為績效的反饋和改進提供依據(jù) C.績效管理側(cè)重能力的培養(yǎng) D.績效考核是經(jīng)理和員工站到了對立的兩面,距離越來越遠,甚至會制造緊張的氣氛