A.找出證據(jù)證明已經通知過該干系人 B.審查溝通管理計劃,必要時進行修改 C.翻查記錄,看看到底是誰的責任 D.今后擴大通知范圍
A.直接與客戶面談,保證滿足客戶的需求 B.審查所有變更,并重新制定技術規(guī)范 C.通過溝通系統(tǒng)獲得足夠的關于沖突的信息 D.與團隊成員一起分析客戶的需求
A.向高級管理層建議進行成本效益分析,修訂商業(yè)論證 B.不理會此事,讓項目經理繼續(xù)基于已批準的商業(yè)論證編寫項目章程 C.與運營經理協(xié)商,在隨后的運營中想辦法彌補效益 D.告知項目經理出現(xiàn)了變化,讓項目經理按新情況編寫項目章程