首頁
網課
桌面端
搜標題
搜題干
搜選項
0
/ 200字
搜索
多項選擇題
工程項目策劃管理后評價從工程準備階段、實施階段至收尾階段的整個過程進行評價,主要與《項目策劃報告》及工作依據進行對比,包含(但不限于)以下內容()。
A、《項目策劃報告》兌現(xiàn)情況
B、產品清單和責任矩陣使用的效果及改進措施
C、管理報告和例外管理的執(zhí)行情況及改良建議
D、施工組織設計方面:施工方案的先進性、合理性、經濟性,資源配置合理性,進度組織
點擊查看答案&解析
你可能感興趣的試題
多項選擇題
在項目部主要管理職責責任矩陣中,是工程部主責的工作職責是()。
A.施工調查
B.后評價
C.文化建設
D.施工總結
點擊查看答案&解析
多項選擇題
公司通過把關鍵要素納入后臺控制的工作重點,將項目部合同簽訂、勞務分包等關鍵性工作,通過信息管控平臺或其他手段,來加強審查、審批力度,督促項目部執(zhí)行與落實。下列屬于關鍵要素的是()。
A.分包單價的控制
B.資產管理控制
C.材料耗用數(shù)量的控制
D.工程結算的控制
點擊查看答案&解析
微信掃碼免費搜題