A.前臺營銷部門為一道防線,中臺部門為二道防線,各個專業(yè)委員會為三道防線 B.風險管理部門為一道防線,內(nèi)審部門為二道防線,紀檢監(jiān)察為三道防線 C.直接面向客戶提供產(chǎn)品或服務的營銷機構(gòu)為一道防線,中臺風險管控部門為二道防線,內(nèi)審和監(jiān)察部門為三道防線 D.無明確的劃分標準,各條線根據(jù)自身職責定位,分工承辦
A.薪酬水平應與業(yè)務發(fā)展相適應 B.激勵機制可不以崗位價值為薪酬定價依據(jù) C.薪酬管理應體現(xiàn)人人平均的原則 D.績效薪酬應落實前中后臺全面對等原則
A.能上能下的用人機制 B.資產(chǎn)負債期限配比機制 C.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價體系 D.科學合理的預算機制