A.踐行以客戶為中心的經(jīng)營管理理念 B.進(jìn)一步優(yōu)化資源配臵,實(shí)現(xiàn)效益最大化 C.對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化 D.上級的指令性號召
A.全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)是風(fēng)險管理部一個部門的事情 B.全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)并不是風(fēng)險管理條線“包打天下”,而是需要各個部門、各個條線按照既定職責(zé)共同完成 C.全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)對效益增長無實(shí)質(zhì)促進(jìn)作用 D.全面風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)主要側(cè)重于信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險
A.IT系統(tǒng)的研發(fā) B.制度流程的梳理 C.架構(gòu)的搭建 D.理念的轉(zhuǎn)變