A.當(dāng)前的項目與過去的項目相似,所以項目經(jīng)理可以以之前的項目為基礎(chǔ)估算當(dāng)前的項目 B.WBS中的每一項都必須進(jìn)行成本估算,這樣才能建立項目的成本掛算 C.一共有7100個網(wǎng)路分接點,每個要花掉175美元 D.組織為服務(wù)器的所有連接支付一個固定的費用
A.在做同樣的工作時,有的成員用的時間多,有的成員用的時間少 B.每個成員每工作一個小時都意味著一定的成本。樂觀的和悲觀的情況可以預(yù)測哪個成員是最有價值的 C.最可能的、樂觀的和悲觀的情況使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要的和時間相關(guān)的平均支出 D.最可能的、樂觀的、悲觀的情況使項目經(jīng)理可以預(yù)測出完成任務(wù)所需要勞動力的平均數(shù)