A.制定項目管理計劃和規(guī)劃質量 B.解決問題、項目控制和尋找鍍金 C.核實范圍和控制質量 D.監(jiān)控風險、組建項目團隊和總價經驗教訓
A.增加質量標準 B.將這個發(fā)現(xiàn)告訴團隊成員,讓他們核實這位團隊成員的發(fā)現(xiàn) C.研究變更應急計劃 D.通知管理層
A.獲得管理層批準后收尾程序 B.獲得一個變更單 C.建立一個更加完整的程序 D.評估供應商新的詳細程序的質量,如果好于現(xiàn)在的程序,就予以采納