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六西格瑪管理在推進(jìn)中,常常根據(jù)所要解決的問題,建立跨職能部門的項目團(tuán)隊,通過項目管理來實施業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),則以下關(guān)于項目的描述不正確的是()
A.項目是有時間限定的
B.項目不是一個臨時的過程
C.項目的成本是有限制的
D.項目是有范圍限定的
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單項選擇題
質(zhì)量控制的三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)造者,并提出“大質(zhì)量”概念的質(zhì)量大師是()
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
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因果圖又稱魚骨圖,是六西格瑪項目中常常用于挖掘潛在原則的工具,于1968年被發(fā)明。因果圖是由誰發(fā)明的()
A.休哈特
B.朱蘭
C.田口玄一
D.石川馨
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