多項(xiàng)選擇題

解決問題的方法有許多，如PDCA、DMAIC、8D法等，六西格瑪項(xiàng)目常常用的解決問題的方法是DMAIC方法論，以下哪些情況是不適合使用DMAIC來解決問題的（）

A.當(dāng)過程質(zhì)量水平為3σ水平時(shí)以上
B.當(dāng)過程質(zhì)量水平為4σ水平時(shí)以上
C.當(dāng)過程質(zhì)量水平為5σ水平時(shí)以上
D.問題的較簡(jiǎn)單，原因已經(jīng)清楚或很容易確定

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多項(xiàng)選擇題

六西格瑪項(xiàng)目選擇應(yīng)選擇有價(jià)值和有意義的項(xiàng)目來推進(jìn)，以下哪些項(xiàng)目是不能選擇的（）

A.項(xiàng)目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)或關(guān)鍵顧客需求等沒有聯(lián)系
B.欲解決的問題原因已經(jīng)明確，行動(dòng)措施已經(jīng)初步確定
C.項(xiàng)目衡量指標(biāo)不明確或項(xiàng)目目標(biāo)沒有挑戰(zhàn)性
D.項(xiàng)目難度太大，超出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力

多項(xiàng)選擇題

六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)過程中，組織領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要，不可替代，則以下關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的作用說法正確的是（）

A.六西格瑪是自上而下推進(jìn)的，六西格瑪?shù)耐七M(jìn)始終取決于企業(yè)的最上層
B.高層領(lǐng)導(dǎo)要制定六西格瑪?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)，指導(dǎo)制定組織的六西格瑪推進(jìn)計(jì)劃
C.高層領(lǐng)導(dǎo)要授權(quán)一個(gè)六西格瑪推進(jìn)小組，制定六西格瑪推進(jìn)方案
D.領(lǐng)導(dǎo)要親身參與六西格瑪?shù)耐七M(jìn)，為推進(jìn)過程中遇到的問題提供資源和支持

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六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)過程中，組織領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要，不可替代，則以下關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的作用說法正確的是（）

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六西格瑪項(xiàng)目推進(jìn)過程中，組織領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要，不可替代，則以下關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)的作用說法正確的是（）