單項(xiàng)選擇題

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.讓團(tuán)隊(duì)分析這些變更的影響并缶該干系人更新該信息。
B.向干系人提供更新的報(bào)告，并召開每日站會。
C.在顯眼的地方發(fā)布信息發(fā)射源，并定期向該干系人發(fā)送風(fēng)險(xiǎn)燃盡圖。
D.強(qiáng)迫干系人參加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對會議，并召開每日站會，討論變更優(yōu)先級和風(fēng)險(xiǎn)。

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

用戶故事已經(jīng)分配在下一次迭代中開發(fā)，而離線和在線信息發(fā)射源顯示狀態(tài)信息。營銷團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在六個(gè)月內(nèi)舉行的全球性活動中進(jìn)行發(fā)布公告，要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人提供上線日期。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？（）

A.提供更新的路線圖，并設(shè)定目標(biāo)發(fā)布日期。
B.提供未來六個(gè)月的路線圖和詳細(xì)的迭代計(jì)劃。
C.從目標(biāo)發(fā)布日期創(chuàng)建一份新的計(jì)劃。
D.根據(jù)當(dāng)前迭代速度提供估算的上線日期。

單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)突破性產(chǎn)品，而盡早的市場交付對于該產(chǎn)品至關(guān)重要。這項(xiàng)工作被分解為首先構(gòu)建框架，然后添加功能。團(tuán)隊(duì)決定使用為期三周的sprint構(gòu)建框架，然后切換到為期兩周的sprint添加功能。團(tuán)隊(duì)和管理層應(yīng)該怎么做？（）

A.將sprint周期調(diào)整到正確的工作大小。
B.創(chuàng)建持續(xù)時(shí)間相同的sprint，分解工作。即使未能達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)，并且由于已知且已包含相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)而給予例外。
C.同時(shí)對框架和功能開展工作，讓sprint具有相同的持續(xù)時(shí)間。
D.重新審視產(chǎn)品愿景和路線圖，將工作分解成幾乎相同大小的部分，盡可能早地交付功能。

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

中文字幕网国产

国产一级特黄a大片亚洲浮力影院久久久久久亚洲第一二三区日韩国产国产精品第不卡国产视频第一页

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

在規(guī)劃一個(gè)敏捷項(xiàng)目期間，一個(gè)新的干系人參與，提出變更原始需求。為確保項(xiàng)目成功完成。敏捷項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）